在市场出现革命性技术，或者当一种技术成熟并出现巨大发展潜力时，关于取代的说法就流言四起，甚至有不少专家跑出来预测，到多少年后，某种技术将取代另一种技术的位置。对于这种预测，普通用户都会深信不疑，从而影响购买决定。事实上，这种观点是否有根

中国内地的授权业务市场正处于发展初期。授权对商界仍是崭新概念，熟悉授权业务的内地公司为数甚少。与亚洲其他国家和地区的授权业一样，内地市场以外国卡通人物占主导地位。内地发展尚未成熟，未能培养出大批本土授权商和授权代理商。现时，外国授权商和

卡通品牌授权系指经版权商及授权商同意，被授权商在授权期限通过合约有偿拥有合法卡通形象版权的使用权、商标权；被授权商按合约内容应用卡通形象的商标、人物形象及延伸造型图案设计、开发、销售品牌授权产品。卡通品牌授权收费方式一般为一次性授权收取

国内传媒机构研究表明，广告费用投入加大一倍，只取得市场份额3.5%的增长，而品牌优势可以使市场份额数十倍提升，但要打响一个品牌，动则一二十个亿，而且需要多年积累，所以位于大型企业偏中、中型企业偏上的众多厂商都希望通过授权搭上品牌的顺风车。

而对于中国众多的生产厂商而言，并不了解迪斯尼授权背后的种种问题，那些已经拿到迪斯尼品牌授权的厂商面临巨大的经营风险。虽然面临着巨大的经营风险，但大部分被授权商仍在坚持，因为放弃这个品牌，就意味着放弃了这个市场。

然而，如此高的产出量，却为何没有深入人心的卡通人物？频频活跃于国内电视荧屏的“葫芦娃”、“孙悟空”、“哪吒”、“邋遢大王”、“蛋生”、“贝塔”、“舒克”、“蓝猫”、“威威猫”、“喜羊羊”、“虹猫”、“小蝌蚪”、“山猫”等成百上千的国产动

【作者简介】马丁·林斯特龙(Martin Linstrom)，国际著名品牌营销专家，林斯特龙公司(Lindstrom Company)CEO，担任麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软等多家公司的营销顾问。为《金融时报》、《今日美国》、《财富》、《华盛顿邮报》、《哈佛商业评

建立敏捷的供应链，将是未来文具品牌制胜的强大后盾。

我不相信无锡不能开零售店，更不相信经济如此发达、消费力如此强劲的苏南地区容不下文具店！无锡也好，苏南也好，从消费力，国民生产总值，文化等各个方面都没有任何理由比不上浙江！为此，我不仅做了调查研究，还收集了许多的数据来支撑我的观点。

2010年是“十一五”的最后一年。得益于宏观经济回暖、内需拉动等因素的共同作用，中国的造纸行业在2010年里度过了景气的一年，同时也逐步进入战略转型期，在“十二五”期间，造纸行业将面临诸多内外挑战和重新分配产能格局的机遇。