连续多年参观东京ISOT，发现了一个有趣的现象——能够参加ISOT展的传统文具厂家似乎在逐年减少，这把展会组织者搞得很被动。但是ISOT还是连年开展，看起来场面还能维持。实际上你细心观察下就会发现，先是礼品、饰品增加，后来杂货也增加了，今年呢？广告、打印定制、包装类参展商大幅增加，这预示着什么呢？
所谓的传统印刷业过去基本上就是接订单来维持经营，因此基本上没有自己的产品品牌，某种意义上就是加工业。拼的是设备，生产能力和关系。如今则情况不同了，纸媒时代在互联网传播时代必将逐步地没落下去，总需求量显然在下降，也就是说印刷行业的生产能力正在过剩的过程中，重新寻找出路是必然的。事实上，印刷行业还在业内遇到另一支力量的冲击——那就是小型的定制型快印服务业的迅速成长。
在文具行业呆久了同行都应该了解，印刷行业介入文具生意并不是新鲜事，也不是离奇事——许多的印刷品，包括薄本定制多数是在印刷厂完成的，而不是在文具行业的薄本厂完成的。所以，印刷行业对于文具业并非完全不了解。
虎彩集团有限公司就是这样一家成立于1989年，有浓厚印刷业色彩的企业——“以印刷一体化为核心，低度多元化经营,业务涉及印刷、啤酒、文化用品”这是他们的自我介绍。同行们不会忘记，在某个时刻，虎彩集团投资了虎彩文化用品有限公司，不仅仅在市场上销售“七彩”品牌的薄本，还建立过自己的零售店系统。
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问题是，这些印刷厂，或者其中的一部分再或者其中的一部分业务会不会直接以品牌方式渗透到文具行业呢？我的答案是：能！一定能！因为：
第一，他们的设备远比文具行业先进(这也是过去和现在，文具业总是去运用他们的产能的原因)，动不动就是罗兰、海德堡。而文具行业呢？像样的印刷设备是少之又少。
第二，文具行业至今拿不出像样的纸制品品牌，既有的市场和品牌符号很脆弱，极容易被强势企业扫荡。
第三，文具行业的纸制品企业至今未意识到设计能力和创新的重要性，总是墨守成规。即使拿了授权品牌，例如“迪士尼”，也一样守不住市场，因为企业的二次开发能力太差劲了。
也许还有第四，第五，可我觉得有这三条就很致命了。
在我看来，印刷业与纸制品文具仅有一张薄纸的距离，捅破很容易，就看谁来捅，在什么时间捅了。需要提醒的是，文具纸制品行业不少人正热衷于做大量运用印刷行业过剩产能的春秋大梦，我真不知道这是春梦还是噩梦？！
