为了让更多的浙江制造企业寻找到正确的全球化路径，日前由浙江省工商联、宁波市工商联联合主办，广博集团承办的“浙江商会论坛暨浙江制造业与全球化(广博)峰会”，邀请了来自复旦大学的芮明杰教授以及原巴黎证券亚太区策略研究主管欧文·尚夫特与300多位企业代表共同探讨如何化“危”为“机”，从产业升级和产业转型中寻找新方向。
“机遇总是留给早有准备及准备得最好的企业。”广博集团董事长王利平在致辞中表示，全球蔓延的危机，让挑战和困难正越来越成为常态，但我们同样要认识到，困难和挑战中也蕴藏着各种机遇，为了加强自己的市场地位，广博也在危机中不断提升自己的核心竞争力。
此外，广博集团还针对外贸产品需要本土化的要求，在海外建立设计研发机构。吸收各方经验，融入当地市场，以文化转化为销售业绩提升是广博品牌的核心价值所在。为了给品牌注入更多活力，从2007年正式收购国际一流文具企业开始，广博集团一直致力于打造全球研发格局，着力建立集成化、全球化的开发资源体系。目前，广博已经建立了两大研发设计中心，其中美国纽约研发中心和日本东京研发中心都建立在海外，分别辐射欧美市场和亚洲市场，有超过200名设计师面向全球进行市场研究。从消费价值设计、产品工业设计、包装形象设计到产品推广传播设计，建立起一体化的工作架构和流程。系统化、本土化的流程规范体系使得广博产品的研发时间有效变短。
有了这些海外设计机构的支持，广博创意设计出了菜谱本、感恩节纸品相册、1美元礼品系列等新颖的产品，使得广博能够抓住当前欧美市场消费的新热点，大大提升了广博品牌对当地居民生活的渗透力，也促进了广博外贸业绩的增长。
王利平表示，广博未来还是要“稳扎稳打”，要提前布局。“做外贸生意永远是有风险的，关键是要量力而行，不能冒进。在参与全球经济一体化的过程中，需要的是通过企业自身的观念转变、技术升级等等方式来应对。广博将以"可持续发展的国际化品牌、全球化配置的市场网络体系、海内外优秀人才团队以及中西方融合的企业文化"为企业发展目标，并向着这个目标不断努力。”
“GET等外商代表以及国内近200家经销商代表来参加，把我们最新、最有竞争力的产品展示出来，让客户看到我们的实力，加深跟我们的合作。”
