近日,国际文仪小编从媒体行家处得来一份关于出版印刷业2011年的数据统计。该份数据统计显示:2011年,全国共出版图书37.0万种,较2010年增长12.5%。

出版业2011数据

  据该份数据统计显示,去年(2011年)书籍和课本合计分别占到图书品种的99.8%、总印数的99.9%、接近总印张的100.0%和定价总金额的99.9%。新版图书与重版、重印图书品种之比为1.3:1。由此可见,去年(2011年)的出版印刷业态势不俗。然而,广州唐宁书店创始人、唐宁文化传播有限公司总经理鲁宁馨却在接受媒体采访时,公开表示经营书店长达9年的她,是对国内的出版行业比较看淡,甚至没有意愿往此里发展。

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   影视纪录片截图

唐宁书店

唐宁书店

唐宁书店

  为何广州唐宁书店创始人、唐宁文化传播有限公司总经理鲁宁馨对国内出版行业如此冷看看待?据国际文仪小编的了解,或许可类分为以下三点来稍作分析。

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   (一)自身因素——广州唐宁书店不以卖书为主业

  广州唐宁书店书与文具等的生活办公用品销售比例目前为4:6,可以由此看出它不以销售书籍图册为主业的经营模式。其次,国际文仪小编甚至打听到,广州唐宁书店从几年前销售文具类产品开始,便热衷于引进品牌文具。

   唐宁书店内的品牌文具

唐宁书店

唐宁书店

  实际上,品牌文具在早些年是没有非常好的落地渠道,不过其实经营原创性品牌文具,可以说是对社会文化需求的认知,其发生的一项重大改变。并且虽然品牌文具的售价相对要稍贵,但它的优势就在于体现出品质上的维护。“广州唐宁书店试图通过自己经营的文化项目,推动社会原创设计的发展以及培养消费原创设计的人群。”广州唐宁书店创始人、唐宁文化传播有限公司总经理鲁宁馨如是说。

  在中国这片土地上,我们的确应该学着去理解这些原创的、设计类的甚至是本土自创的文具品牌。

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   (二)环境因素——涉足民办出版讲究国情

  众所周知,一个行将倒闭的出版发行商——美国SCHOLASTIC公司因为《哈利波得》一书,当年是通过参加全球最大的法兰克福书展而备受瞩目,后来既然更一举成为最赚钱的出版社。

   《哈利波特》——美国SCHOLASTIC公司出版发行

哈利波特

哈利波特

  国外的出版业一直致力于对版权的重点保护,其中包括对作者包装、对整个文学作品各种形式上的延展,均处理得非常成熟与专业。这不涉及我们国内所以然的上下游的行业关系,而是整个出版业体系表现出来的极致完善与完整。而这,就是我们国内最为缺乏的其中积累——你也许可以做一本好书,但作为作者和出版发行商所赚到的钱却显得很微薄。甚至也许这本书别人用作改写成了一个剧本再拍成电影电视,其所赚到的钱可能要多上十倍百倍。

  相比而言,国外远比国内要更为注重知识产权,我们遗憾的是国内目前没有办法达成更大的转变——完美地保护知识产权。因此我们必须清晰一点,就是国内出版业一天在知识产权上还是展现出不完善的一面,这个行业永远也不会出现哈利波特般的奇迹跟神话。

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   (三)人为因素——创作性待努力提高

  国际文仪小编很多时候向文具行业前辈们取经,他们都纷纷表示任何行业需求生机与发展,都必须明白原创设计的重要性。这方面,日本是很值得借鉴的其中一个创作型国家。日本人所创造出来的文具产品,已经到了让人完全不能想象的境界,并足可轻而易举地呼唤出我们(人类)潜在的各种需求。反观我们,看看国内许多自我标榜行业巨头的大企业,他们彼此间的“原创”高度雷同、毫无新意,甚至严重得足以丧失最原始的、对文具商品品类的创造和经营能力。

   日本文具创作大赏

日本文具

日本文具

  以上观点,是根据现实的资料所分析得来,大可充当广州唐宁书店创始人、唐宁文化传播有限公司总经理鲁宁馨对国内出版行业如此冷看看待的个别原因。虽然鲁宁馨冷看看待国内出版业,不过并不代表她只愿意专注于实体书店的经营。

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  八年之痒 实体放缓网攻电商

  国际文仪小编较早前得悉,鲁宁馨在北京城创立的网络商城优集品,不久前迎来了它的一周年诞辰志庆。毕竟如今电子商务才是最受关注且被认定为最赚钱的经营平台与渠道,那么料想谁也不可避免地想要在此分得一杯羹!

   优集品首页截图

优集品

  在接受媒体采访时,鲁宁馨表示网络商城的建立,不过是让其充当一个买手的角色而已。她阐述了对网络商城意义的一些看法:是在于用商品吸引大家,然后慢慢把设计师、品牌等原创元素加里面去,并预计三年后的优集品会更像一个网络社区——通过一些商品把一堆有共同标签的、却分散的人群集合在一起形成的社区。

  国际文仪小编认为,通过这样的一个网络社区运营,应该是可以产生商品上的服务与设计上的服务、甚至是人与人之间的服务等。显然,这类的网络社区(非网络商城)其中可暗藏着无限大而广阔的任何可能。

  只是,国际文仪小编亲身体验过优集品以后,特别为优集品捏一把冷汗——这样的网络社区,需得多长时间才能运营成熟?如果是网络商城,或许基于前车可鉴(淘宝、亚马逊、京东、拍拍、当当网等的购物商城争相竞逐),我们或许还能指望它因严正申明不打价格战而成就一个不一样的高端商城。

  此外,我们不可忽视的现实,是网络化的争霸战向来极度讲求速度,跟实体经营很不一样,不是如酒般放得越久越为之醇。网络世界中的商业抛物线,比现实中的任何经营模式都要来的紧凑。到底实际在过去一年就有多少社交社区网站没落,国际文仪小编也不好在此说明。关于优集品,我们怀着祝愿的心情,希望它一路走好!

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