国际文仪小编上回说到对于国内的中小型文具企业而言，不管是外来的文具企业还是国内的知名企业，对其生存和发展的过程当中，都等同于“狼”。“狼来了！”本土中小型文具企业该如何突围而出？小编给文具中小型企业支了两招“防狼突围术”，第一招“集中火力”，第二招“引诱渠道”。今天带来的是“防狼突围术”的第三招——“模仿创新”。
众所周知，随着世界经济的发展，企业在市场竞争中的关键取决于其核心竞争力的强弱。然而，实践告诉我们，实现的惟一途径就是“创新”。对文具企业而言，也是如此。“创新”已成为文具企业核心竞争力的一部分。一个文具企业是否具有强劲的创新能力，将决定了这个企业所在的区域，乃至于国家的创新系统的活力，因此，增强企业创新能力除了关系到企业自身的发展，还关系到整个经济的发展。著名经济学家Joseph Schumpeter，曾经在其名著《经济发展理论》中最早提出了“企业创新”的观点。同时，他还指出“企业创新”是把一些崭新的生产要素的“新组合”引入到生产体系中，其目的是实现超额利润。企业创新的内涵将根据技术的发展和时代的变迁而有所不同。在目前的经济环境中，主要包括观念、制度、管理、技术、经营、市场等方面的内容。所有这些方面的创新，都以企业产品的创新为最终目的，产品是所有创新成果的集成者，也是实现利润的载体。
在全球新产品数据库(以下简称GNPD)，国际文仪小编了解到：每个月，GNPD上都会发布两万多个新产品，也就是说，平均一天发布的新产品数量超过650个。从产品品牌、公司信息、产品定位、产品宣称、包装规格和包装材料等涵盖了八十多个不同的领域。另外，根据一项权威调查的显示，与缺乏创新的企业对比，成功创新的企业能够获得20%，甚至更高的成长率;同时，如果企业收入的80%是来自于新产品的开发，并能坚持下去，那么，五年内其市值就会增加一倍;与此同时，全球83%的高级经理人都深信，自己所在的企业今后的发展将会更加依赖“创新”。
#p#副标题#e#在国外，文具产品的创新速度是极其迅速的，他们推出的新文具产品是在科学决策的基础上，做了大量的消费者调查后才对外发布的，因此，在文具产品投入市场后，一般都能很快就成为热销产品。然而，反观国内文具企业，尤其是中小型文具企业，大多数依然处于代工阶段。在全球产业链的精细分工中，我们能够看到，不少跨国公司都把工业品的制造转移到了中国，把制造过程需要的设计转移到了印度。就拿摩托罗拉公司来说，它的整个组装生产线100%地建在了中国，但新产品软件开发这部分却有40%设在了有“印度硅谷”之称的班加罗尔。这是为什么？这是因为印度拥有的是“软件大军”，而中国拥有的是“劳工大军”。对人家而言，中国企业的产品给人的印象是只能够加工模仿，说白了就是，人家根本不看好咱们的创新能力。
咱们抚心自问，目前所见，确实也没有过多的创新能力可言。国内的文具中小型企业在独立创新上因为自身条件的不足，而无法完成外企的那种新产品研发，没有关系，咱们就做一只披着狼皮的羊好了。正所谓“知己知彼，百战不殆”，国际文仪小编今天使出的是“防狼突围术”第三式：“模仿创新”。
小编坦言，“模仿创新”是一招损招，但对中小型文具企业而言，确实一个妙招。针对外企的文具产品进行模仿创新，可以为中小型文具企业节省不少的产品研发和市场调查成本，具有四两拨千斤之效。其实，无须小编多言，“模仿”已经是目前国内众多中小型文具企业的惯用招式。但是，该如何进行“模仿创新”却并非众所周知？
如何“模仿”？
“模仿”，从字面意思而言，也称为仿效，是指有意识的依照他人的言行举止方式进行自己的行动。同时，模仿也是一种竞争的策略。目前国内不少的中小型文具企业的所谓“模仿”，模仿的只是人家的产品外观，或者包装设计，在做工上也是偷工减料、粗制滥造，能够做到“形似”的已经不多，能够达到“神似”的就更是少只有少。其实要模仿他人的产品，最直接的方法就是，直接去购买一份他的新产品，认真去研究其产品质量、包装设计、价格、广告、产品概念等等，这是最简单不过的了。
可是，单纯的“模仿”等同于“山寨”，这也许是中国特有的草根文化。在文具行业这个传统的行业发展的过程中，山寨产品的出现似乎是无可避免的。但是，国内文具业界人士也都明白，这也是制约国内文具行业发展腾飞的毒瘤，迟早将被取缔。
#p#副标题#e#如何从“模仿”中“创新”？
在进行模仿的基础上，只要国内中小型的文具企业能认真地去研究，在研究的过程中，您也会找到一些文具产品的创新灵感或者理念、构思、构想，这就能够进行建立在模仿基础上的简单创新。这个简单的产品创新，可以从产品的外观设计、产品的使用材料等入手，比如说改变产品的规格、体积等等。广义而言，产品创新设计涵盖了产品生命周期中所有具有创造性的活动，根据目前产品设计的时代特性，可以总结出产品创新设计具有以下几个特点：从企业角度观察，能为产品创造高附加值;从市场角度观察，能保持强劲的吸引力，不断刺激消费者的消费欲望;从消费者角度观察，能不断获得新产品，满足物质和精神生活的需要;从设计师角度观察，能不断迸发灵感进行创造;从经济发展宏观角度观察，使整个国家的经济呈现出强劲的竞争力;从设计方法论的角度看，产品创新的关键在于实现市场、科研和生产三类信息的获取和碰撞。
在这里，小编再根据世界经济和文具行业市场的发展，为国内中小型文具企业总结一下文具产品设计总体所呈现出的发展趋势。根据近几年的文具行业展会和文具企业所发布的新产品，我们可以分析得出，整个文具行业的产品设计已经从效用型的创新向知识型的创新进行转变，它的具体表现如下：随着文具行业市场竞争的日益激烈，文具产品创新的速度变得越来越快;科技的飞速发展，使得大量高科技技术得以运用到文具产品当中;微电子、新材料、新能源的发展和应用，使得多功能集成的文具产品成为了可能，在目前的文具市场上，电子产品的功能集成化趋势最为明显;一句“科技，以人为本”，使得人性化的个性文具产品大量涌现，智能化的文具产品也越来越多。由此可见，文具产品的创新设计将具有快速化、集成化、高科技化和个性化的特点。此外，随着人们环保意识的提高，“4R原则”(即减量“Reduce”、重复“Reuse”、回收“Recycle”和再生“Regenerate”)已经被提出与重视，小编料想，绿色产品设计将会在不久的将来在文具行业当中大放异彩！
“模仿创新”窍门在哪里？
使用“模仿创新”这一招式，有个极为关键的窍门，那就是，反应速度必须够快！由于直接模仿者众，跟风者广，文具产品外观同出一辙，因而能够从中脱颖而出的中小型文具企业，必须是一个能够对外企和国内的大型文具企业的举动必须要迅速做出反应，对市场信息迅速作出反馈的企业。要“施夷长技以制夷”，唯有以速度取胜。因而，“防狼突围术”第三招“模仿创新”，也与其他天下武功一般，秘笈的窍门就是“为快不破”！
