据宏观经济数据显示，中国2008上半年度GDP自然增长达到11.7%;然而来自中国礼品行业的数据显示，2006年中国礼业市场总值是1800亿人民币，到了2008年超过2300亿人民币，市场净增值500亿，并且平均毛利水平达到30%以上。如此惊人的发展速度和巨大价值潜力，吸引了各行业的注意，尤其是传统制造行业，在传统市场趋于饱和的情况下，多种产业急于寻找新的刺激点翻身，而礼品市场这个大平台，恰恰帮助了多种产业链进行重新布局。
因此，专业的礼品经销商也应运而生，队伍与规模都不断壮大：据统计目前中小型礼品公司有10万家以上，大型礼业超过3000家，而年销售过亿的礼业不低于50家，这些礼品经销商下设多类渠道、辐射各级市场，填补传统渠道所不能涉及的市场。由此可以看出，中国礼品渠道是中国任何传统渠道激烈竞争中的有效补充，也是传统渠道竞争走在红海边缘上豁然发现的一片蓝海。
可以看到目前IT厂商牵手礼品渠道前途是光明的，是有成功案例可循的，但目前礼品渠道仍然只作为对自有IT渠道的有力补充，想要做大做强还必须要制定具有自己品牌个性、适合自身企业发展的战略。传统渠道想要发展礼品业务扩大规模，也必须先从被动走向主动。
正式被聘为爱国者礼品渠道总顾问的《销售与市场礼品版》总编张小鹏表示，礼品渠道现在面临着非常严峻的产品现状，常规产品透明泛滥，优势产品资源稀缺，企业产品力下降，选品困难。但是由于数码产品的广泛的社会认知、充足的使用价值、概念创意新奇特以及足够的利润空间，它必将成为继工艺品、家纺、生活电器之后，下一个让识别者赚钱的品类。数码产品也必将成为礼品行业的一个主流品类。
