为贯彻2011年和未来3年公司总体战略，落实品管、商品、客服、供应商产品管理策略。由齐心总部品管部和商品部共同组织的【齐心2011年第4季度“齐心准卫星工厂”合作伙伴考察优秀企业现场管理模式活动】于10月28日顺利进行并圆满结束。
活动以“转变观念、深化变革、积极调整、共生共赢”为主题，以供应商“齐心共赢”之道，集近20家“准卫星工厂”合作伙伴们，通过实地参观两家优秀企业【禧图/源德盛】现场管理模式以及观后研讨，反省自我优劣和借鉴优秀企业管理方式与方法，调整供应商管理方向，增强品质控制能力，提升其产品竞争力和综合实力，为我司提供更好的支持与配合。
活动伊始，齐心相关领导与“准卫星工厂”合作伙伴代表一起于齐心总部参加了活动的启动仪式会议。随后，齐心人员连同合作伙伴近30人一同前往禧图及源德盛进行现场参观学习，受到了企业相关领导人的热情欢迎和款待。在禧图赖总、谢总等以及源德盛夏总等的讲解和实地参观下，对这两家优秀企业的现场管理模式有了充分的了解，让参观人员受益匪浅。
通过本次活动，供应商们一致表示受益匪浅，大家积极思考企业自身定位，并且对进一步的规划有了更清晰的认识。大家都对齐心公司举办本次活动表示衷心的感谢，并希望日后能够多多参加此类活动，在齐心的带领共同学习和成长。
齐心也将会持续地举行类似的活动，帮助供应商提升品质管理和综合管理，不断地推出新的课题，启发供应商进一步加强自身企业管理，更好地提升产品质量与管理理念，为实现“天下一家，齐心共赢”之局面做出更多努力！
