近几年，受国际市场的风云变幻及汇率变化、出口壁垒、反倾销等影响，许多以外贸出口为主的文具企业纷纷把市场重心转向国内。业内人士指出，出口型文具企业要打开国内市场，首要任务就是打造自有品牌，品牌既是一张宣传名片，也是一块入市的敲门砖。
目前，许多外销型企业大都是为国外企业做贴牌生产，没有自己的品牌。外转内后，如果企业再延续走贴牌之路，把研发和设计全权交给贴牌企业，产品管控和监督不严格，这势必会造成产品存在这样那样的质量缺陷，往往会给品牌造成致命性的打击。
纵观当前国内文具市场，低价竞争、仿冒抄袭、贴牌生产现象严重，中国文具企业的民族自主品牌创建之路任重道远。近年来，随着产业的发展和竞争的升级，不断提高产品技术含量，拥有自主的专利、设计，注重品质的提升才是企业可持续发展的根本保障。
国家“十二五”规划对文化用品制造产业提出了更高的要求，其中节能环保和品质提升是两大关键词。“十二五”规划要求企业要由粗放型向集约型转变，核心是提升产品加工能力和质量水平，走自主创新、自主品牌发展之路;要求企业要由劳动密集型向技术密集型转变，引入现代电子、IT等技术，增加产品的技术含量和附加值;要求企业由量的扩张向质的提升转变，改善目前行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状，实现从生产大国向生产强国的转变，克服目前低档产品过多，高档产品不足的现状;要求企业由低成本、低价格向高附加值、高利润率转变。扎根高端市场，把握市场主动权，提高抵抗金融危机的能力;要求企业以出口OEM为主转到以自主品牌为主。
为提升产品品质，越来越多的文具企业开始重视研发技术的投入。乐普升文具近年来加强技术研发和创新，加快了产品结构升级换代步伐，同时通过加强文具质量控制、减少浪费等环节，缓解了部分成本上涨带来的压力。掌握品牌的主动权，走出一条坚实的自主品牌之路。
随着行业竞争的深入，文具产品利润空间在不断被压缩，降价空间日趋缩小，产品的竞争逐渐由价格战转为以高品质、高技术含量竞争为主。越来越多的文具品牌认识到单靠价格竞争不能增强核心竞争力，价格战不是企业长远发展的方向，而只有加大科技创新力度，不断开发出新的具有高技术含量的产品，才能适应新的市场需求。
