目前中国文具从中低端向高端产品的过度时期，国内成为国外的加工地了，国际上有不少企业纷纷进入到大陆市场中来，这对于中国文具制造行业的发展十分有利，在从国外产品带进国内过程中，必然会把包括原材料在内的国外一些先进的生产工艺，管理模式一起带进来。
乐普升文具认为，从企业管理和发展战略的角度来说，应当注意以下几点：
管理创新首先是思维创新，需要企业不断强化社会责任意识和品牌塑造观，提高产品竞争力，让优质优价精品进入国内外市场，提升行业形象和地位。近年来，乐普升公司自身坚持持续进行研究开发和技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权，建设自己的品牌效应。
依托市场开展强势营销。积极开拓国内市场，创建自主品牌，着手营销网络建设。实施国际最流行的“快尚模式”，实现“消费者”与“生产者”直接面对面。同时要引导全行业加大人力、物力、财力等方面的投入，提高国产文具用品在国内高端市场的销售比例。
推动行业技术进步和科技创新。引导企业通过产学研方式，有效进行研发设计，力争在关键核心技术方面有所突破，并取得专利成果，形成自主知识产权。同时，还要加大新材料、新技术、新工艺和新设备的应用力度，使产品制造达到新的水准，不断提高劳动生产率。
提高低碳意识促进行业节能减排。打造一条和谐的绿色产业链，实现了产品高效、节约型生产，竭力减少成本和资源的浪费，创造更广义的社会价值和生态价值，推动整个产业的健康和可持续发展。开发生产低耗能、低耗材、低污染及高效的环保文具，推行绿色制造。
