2003年中国加入WTO后，中国文化用品生产行业驶进了快车道，投资出口双双蓬勃发展，屡创新高。然而，2008-2009年的金融风暴却像重拳一样砸向众多文具企业，带给业内人士又一次思考的机会：高增长中的泡沫经济难以抵挡产业危机，那么怎样才能在市场竞争中立于不败之地呢？
中国国的文具产品为什么相对于其它国家的机电产品有更大的竞争优势？这主要来源于低廉的成本优势，成本的构成要素集合了原材料、设备、能源、人力、土地、资金、汇率、技术、供应链等。如果当这些优势资源逐渐丧失竞争力，文化用品生产行业必须未雨绸缪，摸清危机出口。
环境
在建立生态和谐的社会的理念的指引下，政府对环保要求越来越高，以前靠污染环境为代价来增长经济的方式已经成为过去，严格的环境法规，必定导致污水以及废物处理的成本加大，而生产符合环保要求的产品，不但要求文具产品质量控制水平的提高，也意味着研发和环保设备，检测设备的投入增加。
人力
人力资源一直是中国竞争力的核心所在，但是2010年初的罢工潮和民工荒已经打破了这个神话，随着30多年来实行的计划生育以及持续上涨的物价水平，让工资的增长在这几年的人力资源市场上成为了主旋律，根据国家制定的计划，预计在十二五期间，工人工资会倍增，意味着人力成本也会倍增。
既然这么多导致价格上涨的因素，不远的将来，中国文具市场的价格竞争力将明显下降，那如何保证产品在国际市场中竞争力呢？其实在成本的构成中，我们还有三个因素没有考虑，就是技术、信息、汇率。
技术
技术是产品竞争力的一个很重要的方面，加大创新力度，建立核心技术是保持竞争力的核武器。大家都知道，华为公司连续多年在中国电子工业百强企业的盈利第一名，原因何在？因为华为有自己的核心技术，有一支几万人的核心研发队伍，虽然总体销售额没有某些企业高，但是技术建立保持了华为公司的产品竞争力，让华为取得了相对其它公司更高的利润率。同样的，文具行业也是需要加大研发的制造力度，从技术上创新升级。
信息
二十一世界是信息社会，信息的收集整理，提取操作已经成为提升产品价值的催化剂。电子商务的兴起更是见证了信息对于企业经营的重要性，为中国商品建立起了一个世界性的平台，在这个平台上，大家公平竞争，没有尔虞我诈，只论质量和价格，谁掌握了信息，谁就掌握了客户，掌握了主动。乐普升文具借助网络营销进行进一步发展，在专业性的定位受到业内重视，一方面为文具行业的资源整合，横向联接树立了典范，一方面充分展示了企业文化、品牌形象，在这一点上取得了很好的效果。
汇率
人民币和美元的挂钩推动了中国出口的增长，一方面为中国营造了良好的贸易环境，同时也积累了巨额的贸易盈余，这也给中国的汇率改革带来了压力。自2005年启动汇率改革以来，人民币相对美元汇率已经上升了20%多，虽然在2009年经济危机过程中，人民币重新锁定美元，但是随着世界经济的回暖，人民币汇率重新成为西方国家关注的焦点。
