近几年，二三线市场成为各行业争夺的热点。随着市场的发展，文具行业掀起了一股渠道下沉之风。然而，面对广大而陌生的二三线市场，文具经销商如何才能把握机遇，又应该注意些什么呢？乐普升文具认为可以从以下三个方面入手：
一、创造有差别化的营销模式
竞争的日益白热化，使绝大多数企业形成了赢在起跑线的共识。随着新农村建设和城镇化建设的推进，文具产品行业出现巨大的需求缺口，农村成为整个行业最后也是最大的一块商机。
农村市场的迅速壮大让不少文具制造企业看到了未来的营销方向，也为其带来了无限的市场商机。乐普升公司分析，新型农村的建设进程将成为文具经销商开拓二三线级市场的绝好机会，也是有抱负有理想的文具经销商做大做强的一个分水岭。因此，作为文具经销商，应自我提升战略高度，制订出符合农村市场的产品方案，创造出有别于一、二线城市的营销模式。
二、开发更贴近市场需求的产品
大部分文具经销商现有的产品主要是面向大中城市的中高端市场，但这并不能成为阻碍文具经销商争夺农村市场的障碍。文具经销商可以利用自己的人才、技术、设备等优势，针对目标市场的消费需求，开发出更贴近消费者需求的新产品。
三、合理布局渠道
渠道是产品到达消费者的桥梁，其重要性无法忽视。从目前来看，很多企业在大中城市的渠道布局已相当完善，但三、四级市场的渠道还正处在建设中。
在二三线级市场进行直接招商或划定区域，鼓励区域经销商发展二三线线分销商，成为一线文具经销商目前较为理想的两种方式。直接招商，企业投入的人力、物力较大，但文具销售渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建设，对销售增长的贡献也会长期显现。而鼓励区域经销商发展分销商，成本低，前期销售增长快，但管控执行难，渠道难以深耕，后期销售增长难。因此，企业可以根据自身实际能力和当地市场情况，进行合理的渠道布局。
