人们常常在文具店和办公用品店买文具，但也有另外的零售店是有文具卖的，那就是各种的生活用品店(有时也称为精品店)，还有书店。生活用品店，经营各种的家居小饰品，个人随身饰品，同时经营各色文具，代表有中国的启路文化馆，日本的伊东屋，其中后者规模巨大，全亚洲知名；书店，经营的文具主要是本册、笔类等个人用的文具，代表有台湾诚品书店，广州的学而优也加入这一阵营，当然，文具早已经入驻中国最大的书店连锁——新华书店。
1、 此类店是基于同一目标客户群的混搭经营。客户群大部分是个人消费者，具有随意性和冲动消费的特点，基于个人喜好的消费，“随手买”的现象很常见，这就为零售店拓展商品类别创造了条件。
值得注意的是，各类产品的目标客户群必须是一致的，例如启路生活馆的消费群定位是年轻女性，那么他的文具和生活用品的风格均以卡通和甜美型为主；学而优书店，因为它所针对的人群主要是人文类书籍的消费者，所以，他卖的文具主要以中高档、文化气息浓厚的本册为主。如果各类商品体现的品味和层次不同，则会浪费客户资源。当然，如果想打造男女老少通吃的巨无霸型店，又另当别论。
这种基于同一目标客户群的不同类商品的混搭经营，其实是非常常见的。比如，在机场商场，我们就经常可以看到高档的美容品，高级箱包，高级食品集中在一块，这也是针对机场的消费群的一个购买共性。
2、这种混搭经营就是一站式购物的雏形，杂货铺的高级版。人们总是对一站式的购物恋恋不舍，而每个商家也都渴望能够最后成为一站式购物的经营者，但一站式购物对资本，经营经验的要求非常高，现在的这种文具与生活用品、书籍混搭经营的模式是也可以看成是弱化版的一站式购物。
日本的伊东屋的发展就是一个很成熟的一站式购物的例子，现在伊东屋分为九层楼，商品包括文具、礼品、办公用品、包包、布艺、各色手工等，是亚洲知名的文仪用品零售店。
杂货铺——专营店——一站式购物大超市，从第一个阶段来看，是从产品数量到产品质量的提升，而第二个阶段，是从产品质量再到数量的一次扩充，这个时候的一站式购物超市，在产品的数量与质量上已经不能与杂货铺同日而语了。
3、既然是客户群是个人，那么在产品的特点上，有两个方向，一个是品质，另一个是风格化。个人消费者大部是冲动型消费，东西要吸引，让人有购买的冲动。质量上，中等以上，因而在价格上，也基本上是中高价位的。精品个人文具有望进入这一市场，办公文具，吸引力会略小一些。
在生活用品店和书店中，文具的所处的位置又不同，书店还是以书籍经营主为，随着书籍网购的兴起，越来越多书店店主是把文具这块作为其利润的补充来源，来增强其盈利能力；而生活用品店，文具的地位要根据店家的定位来定，是以文具为主，生活用品为辅，还是把文具作为生活用品的一个部分，是要根据店铺所处区位的主力消费人群和店家的定位来决定的。
诸如此类零售店经营的商品种类，会扩张到什么样的程度，要看个人消费者行为、礼品、生活用品行业的整个格局的发展，是一门学问，当然，还有资本对于零售终端的兴趣。这种零售店一旦经营成功，形成连锁经营的可能性是非常大的，在采购、培训、信息化管理、成本控制上，这种店都有复制的可能，可以规模经营。
