2011年12月12日，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司正式对外宣布：收购日本筱原公司的产品技术、高端装备等相关资产，向高端大幅面印刷机领域进军。随后，大族冠华总经理发表了“筱原破产启示录”，深刻地揭示了筱原公司破产的原因。
筱原破产启示录1：
这是一座一万平方米现代化的工厂，凝结着从1919年开始创业的筱原公司几代人的心血和汗水。在难忘的2011年春天，接近百年历史的基业轰然崩溃，令人惋惜和感叹。在非常整洁的大厅里，我看到了第一代社长筱原干三郎的铜像，这个慈祥的老人满脸悲愤，我好像看到他眼睛里流出痛苦的泪水。
筱原破产启示录2：
接近百年历史创业，筱原创造优秀品牌。筱原最早叫富士，富士印机至今被印刷界奉为高品质而津津乐道。后来在和富士胶卷商标诉讼中，输掉了富士而改为筱原。筱原印机曾被称为日本的海德堡，品质一流。当年日本神户大地震，筱原印刷机名扬四海，所有印刷机被震瘫痪，唯筱原机稳定运转。
筱原破产启示录3：
筱原是家族企业，源于家族根深蒂固谨慎经营理念，本不该走向今天的绝路。我在思考为什么筱原会倒闭？在收购资产过程中，接触到更多的人和事，点点滴滴当中，偶然孕育着必然，这是个典型的人为悲剧。正是筱原现在当家人的固执，死脑筋，自我为是，脱离客户实际，错误决策而毁灭自我。
筱原破产启示录4：
悲壮的是筱原倒闭前一天，工厂生产装配一切照常，订单很多，但第二天所有人员遣散，工厂被清算。这家企业本来只是资金链断裂，可以再生，却被一家不守信誉的企业所欺骗，没有回旋磋商再生的时间，只好被法院强行推向断头台。感慨筱原生不逢时命运的背后，是留给印机企业深深的思考。
筱原破产启示录5：
08年之前，筱原顺风顺水，订单急剧增加，企业产能跟不上，于是把老厂区变卖，开始新工厂建设巨大投资。工厂建在风水绝凶地，灾难也开始了。那场席卷全球经济危机，让订单大幅缩水，工厂扩建实际并没提高产能。日元急剧升值，造成企业产品出口成本增加，企业已经失掉价格上竞争优势。
筱原破产启示录6：
整合资源，降低成本，提高竞争力是当下企业应对危机之策，可筱原反其道而行之。工厂搞小而全，美其名曰高品质，确造成成本增高，与客户需求背道而驰。建设只为自家配套的菊川铸造厂，浪费资源。连墨控系统等诸多配套装备都要自己干。不懂得变通，不懂得借势借力不是典型的死脑筋吗！
筱原破产启示录7：
现代企业领导者一次重大决策失误，会使企业大伤元气，但如果接连二三做出重大错误决策，企业不倒才怪了。筱原就是这样典型反面例子。对形势判断失误，盲目扩大投资是重大失误，两次新产品开发彻底失败损失巨大，更要了百年筱原企业老命。纵然你有百年积累老底，也扛不住这样败家呀！
筱原破产启示录8：
大智者善低头，不被成见蒙蔽双眼。所谓低头靠勇气，抬头靠实力。世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益。其实筱原完全可以再生的，但是固执和成见让他们做出错误选择。而筱原也完全有能力自救，只要断臂求生，卖掉菊川几万平方米土地，厂房，完全可解除债务危机。
筱原破产启示录9：
前事不忘，后事之师。筱原倒闭事件启示深刻，让我们印机企业自我反思。老筱原倒了，但他也给我们留下精湛技术，优良资产和品牌声誉。我们收购后，会使新的筱原崛起，继承和创新会使这一品牌在中国人手中发扬光大。立足中国，走向世界，是大族冠华国际化发展战略，我们对未来有信心。
经历半月日本收购之旅，在返回路上，写下九篇筱原倒闭启示录。这是耳闻目睹筱原现状和筱原老员工彷徨无助眼神后，发自内心感慨。企业领头人啊，你往往决定企业和员工未来的命运，我自感责任重大。收购不是结束而是开始，我们需要艰苦努力，我对我的客户和伙伴们有信心。对与错和得与失，后人只有评说。
(以上内容均来自于大族冠华总经理的新浪微博)
