“蝴蝶”缝纫机、“永久”自行车……这些在商品短缺时代，几代人心目中“奢侈品”如今境况如何 ？昨天人民日报的一则报道让人眼前一亮：还是那款黑色、机型都一样的“蝴蝶”缝纫机每年销量已达到200万台；永久自行车全球开出3000家专卖店，年销售额保持6亿元以上——不但没有像很多老品牌一样，“死”在后浪推前浪的市场沙滩上，反而是“比当年鼎盛时丝毫不差”！
前不久有一则帖子在网上流传甚广，勾起了众多70后、80后一代的集体回忆。帖子中提及的“玉环”热水器、“蝙蝠”电风扇、“伯乐”电冰箱等南京本地老品牌，都曾在市场上名噪一时，在老南京人的回忆中，上世纪八九十年代，这些产品的受青睐程度，不亚于如今的国际一线品牌。但是，时过境迁，在市场经济大潮反复冲刷下，多数的老品牌早已风光不再，甚至销声匿迹。
市场经济是产品为王的经济，除去产权机制、企业运营、资本运作等种种复杂因素，单就产品而论，众多老品牌的消亡，或许都可以归结为没有回答好一个问题：在市场剧烈变化，竞争强手如林的情况下，自己为什么不再被消费者需要？
是行业萎缩了么？在电子化输入让人们不再动笔的当下，铅笔可谓是小得不能再小的行业，可是中华铅笔依靠在设计上融入时尚元素、工艺上不断改进，也不断带来消费者新鲜感，目前市场占有率已达全国20%，年产15亿支，处于全球行业领先地位。是传统产品走向式微了吗？在西洋乐风流行的当下，敦煌牌乐器大打民乐文化牌，用文化提升品牌价值，一把琵琶最高卖到40万元，不输于欧洲名家设计的经典款式小提琴。是人们生活方式更新换代、“喜新厌旧”了吗？在永久自行车厂商眼中，这恰是机遇，正是把自行车从交通工具变为了人们表达个性生活方式的载体，“永久”跨出国门，创造了全球200万辆年销量。
“没有落后的产业，只有落后的产品”，由于历史原因，老品牌通常是立足于传统产业，但传统产业并不意味着“退休”、“衰老”，用加速技术创新、增强创意设计、拓展海外市场、变革营销战略等方式打开产品新的价值空间同样重要。老品牌的形成，正是由于其在一定时间内产品性能、质量、设计、功效上的领先。在市场新品迭出的竞争环境中，能不能持续保持这种领先，是成败的关键。
对比那些已经消亡的落败者，“蝴蝶”、“永久”等老品牌“越活越年轻”的奥秘就在于，在市场技术、潮流变革日益加速的当下，注重产品价值创新。反过来，即便是在如移动通信、网络科技等新兴产业中，也会因落后而被淘汰。任何一个品牌，如果不能以不断增值为目标，仅仅想要保值，恐怕结果只能是贬值。对那些有志于成为老品牌、百年品牌的企业来说，其中经验和教训都值得吸取的。
