日前，似有标杆光合作用书房重组失败，宣布关闭所有门店，传统书店似乎已经落入“全面唱衰”的境地。但其实，当传统书店不再那么“传统”，机会，或许就出现了——在这个所谓的“书店寒冬”中，我们仍然能够找到几抹暖色，许多传统书店都能通过转型摆脱厄运，然而在传统书店的转型中，“文教小商圈”起了很大的作用，甚至成为了某些书店的“救命稻草”。
比如厦门知名书店“外图书城”就以形成“文教小商圈”为自己的生存之道。外图书城的人流量并不少，在众多读者眼中，外图的地位如同书市中的“沃尔玛”，品种齐全，拥有一站式购书的便捷，这也造就了外图客源中老中青各占三分之一的格局，而打折卡的适时推出，也为外图贴上了“实惠”的标签。
但是除去主业，书城盈利相当程度还依靠了“招商”:出租部分外围场地，用于数码产品、办公文具、咖啡和食品的售卖。这些尝试恰与顾客群体的需求相吻合，书城负责人林先生就举了一个典例，“之前有学生家长提出，希望孩子逛完书店能就近吃饭，这才有了豪享来的进驻。”这种“招商”，正是“场地大、空间多”的“国字号”所特有的优势。
