电子商务异军突起让传统零售业面临危机，面对不可逆转的大趋势，百货超市等大型零售商纷纷采取措施应对危机。
举个例子来说，华润万家是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一，如今，华润万家更倾向“瘦身”战略，开小店和社区化成为了今年的拓展目标，租金和电商迫使超市“中小型化”据统计，华润万家在广州的社区超市已达到111家。
那么，反观我们文具行业，电商难度大风险大，大商场租金高成本高，批发市场竞争略显激烈。那么对于资金不多，规模较小的文具商来说，走进社区走进百姓，生意是否能更好做呢？特别是对于三四线城市来说，电商还并不成熟，社区店铺的前景也极为广阔，将文具店开到社区对于消费者来说最大的优点就是方便，节约时间。对于商家来说更是好处多多。
第一、能够节约人力，成本，相对于商场而言，租金的优势不言而喻，又免去了各种管理费用，加上社区店铺规模小，员工精简，节省了雇佣金；
第二、社区店铺能够及时满足消费者的需求，给消费者更好的购物体验，相对于服装和家电，像文具这种小商品比较容易事顾客随时体验，随时购买；
第三、社区零售发展空间大，如果把文具店开在社区，从经营内容来说比较自由，可以集众多服务于一身，从小的文具店转型为大的杂货店，有助于实现文具行业朝着多元化的方向发展。
作为消费者而言，试想有一家文具店在附近，无论对于孩子还是身为白领的你，是不是更加方便呢？
