因为受人民币升值、经营成本上升而带来的影响，文具行业不太景气。尽管许多文具生产企业做了很多促销活动，但最后的效果都不怎么样，部分经销商也失去了把握。在这样的竞争压力下文具企业们该如何改变自身的能力来挽救文具市场？
作为近两年的文具企业由于发展潜力巨大，很多原来从事其他行业的企业们也开始增加了文具类的项目，使得文具市场竞争变得更加激烈，再加上这两年的全球金融危机的爆发进而使得各文具门企业面临着新一轮的市场挑战，尤其对于以出口为主的文具厂家来说将面临着营销模式转变的一个问题。
一些以出口为主的文具企业，由于外单逐渐减少，这样就使得文具的销售整体下降，这样一来，文具企业如果在不采取更好的营销策略的话，许多文具企业将面临衰退甚至可能倒闭的局面。针对这一问题，文具厂家应该积极调整营销时的思路，逐渐把以出口为主国内为铺的营销模式转变为以国内为主的营销思路上来，这样一来可以把主要精力放到国内市场方面，从而最大限度地减少文具出口订单不景气的影响程度。
随着文具业巨大的市场需求，许多以出口为主的文具厂家要传变为以国内市场为主的营销模式将会很大幅度的提高企业整体的销售量，从而减少因出口量减少而带来的企业整体销量下降的问题。
所以各文具企业尤其是出口的文具企业只有认真审核市场情况下，采取积极的应对方法才能把给企业带来的损失和危害降到最低限度，才能在市场上走稳走好。
国内各地文具企业为了稳定经销商，而经销商们为了获得更多订单，都在不断地改变着自己以往的营销模式来发展经销商们各自的市场。国内的文具企业除了要进一步加大产品的创新研发力度和优质售后服务外，还将对各地经销商提供品牌宣传方面的支持，从而确保文具企业经销商的稳定。
