物质过剩的年代里,品牌建设已经成了企业竞争之道的不二选择.盛世中华,泱泱大国,在外国人眼中,却只是一个巨大的加工厂。千篇一律的生产模式,机械式手工劳作,耗费大量人力,物力,时间,得到的价值却不到产品利润的1/10.这就是没有品牌的悲哀。
树德实业有限公司的领导班子洞察到这种生产型企业的发展局限性，从创办企业开始就提出走品牌发展之路的战略理念，13年来始终坚持这个理念，以设计创新为先导，品牌打造为核心。
说到品牌，我们大家都不陌生，随便一数就能说出大把的品牌名称：体育用品的耐克、李宁，数码世界的苹果、索尼、佳能，时尚界的香奈儿、古驰，等等。之所以记得这么清楚，是因为一提到他们，就能在我们的脑海中出现一个独具特色的形象，或者时尚的，或者勇敢的...这就是品牌的作用。
品牌培训课上，周副总将一件普通的T恤和一件上面印着耐克标志的T恤做了简单的对比，一件普通的T恤十几块几十块，而一件耐克的T恤却要几百块，动则上千块。奇怪的是耐克T恤对于消费者的吸引更胜于一件普通T恤。价格似乎不再是消费选择产品的唯一标准了。究其原因，我们还得从马斯洛需求理论的各个层次说起。
马斯洛把人的需求分为五个层次，从底层到高层逐级是：生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求。底层的需要是满足基本的生存需要，一旦基本需求得到满足，我们就会去追求更高层次的精神需求。一件普通T恤满足的只是消费者的基本需求，而耐克T恤还能给消费者心里上的满足感，一句“Just do it”撩动多少青少年勇敢跃动的心情。价值在此，也就拉开了距离。随着消费者支付能力的逐渐增强，愿意在品牌上花费的价钱越来越高。消费者借助品牌的理念，思想内涵把自己和别人区分开，选择一种品牌，也就是选择一种生活方式，一种处事原则。
又回到树德文具的品牌价值观。树德作为一个专业生产各种办公用品的企业，如果只是简单的把产品生产出来销售出去，那消费者在选择我们的文具时大概就如在菜市场买菜一般，挑来拣去还是不能确定要不要买。我们当然不允许消费者如此糟蹋我们的产品。在洞悉消费者内心，了解消费者情况的基础上，我们提出了“活力办公，活力创未来”的品牌口号。我们的产品从此有了灵魂，有了思想。消费者在购买我们的产品时已经从物质方面的需求上升到精神方面的需求，买树德产品不是买文具，而是在买一种办公心情，买一种身份。
当然，品牌建设是一个长久的过程，我们还只处于初步阶段。未来的路还很漫长，我们需要更努力。
