2012年的文具行业两极分化现象越来越突出：一些全国性的知名品牌，如齐心、贝发都加快了拓市步伐，并且取得了明显的效果；而许多中小品牌却艰难经营，步步退缩。中小企业在一二线的市场优势显然比不上大品牌，只有决战三四级市场。

经销商目前只能通过压缩利润自行消化一部分进货压力，通过薄利多销的方式进行销售。如果在目前市场不景气的时候涨价，消费者不一定会买这个单。也有业内人士介绍说：“目前文具价格上涨主要受原材料价格持续走高的影响，而受叠加因素，商品涨价或将集中显现于5、6月份。

随着社会经济不断发展，人们生活水平持续提高，文具用品更新换代周期缩短，造成需求持续旺盛。相比于烟酒、数码等产品，文具品牌真正涉足礼品行业的时间要晚得多，但文具逐渐趋向礼品化之后，却迅速成为炙手可热的新宠。

目前，中国文具产业还没有真正意义的领导品牌，因此，品牌要继续扩大化，且营销上要执行区域化的操作。

未来文具产业的核心竞争力，一定不是拼噱头、靠吹嘘，而是实实在在的工厂生产制造水平的竞争。

每一个产业的发展和人一样，从婴儿期、儿童期、青春期(发展期)到青年期(较成熟期)、中年期(成熟期)。现在的中国文具产业就处在青春期和青年期之间。这个时期的特点是产业硬件和规模，品牌理念和思逐渐走向成熟，同时……

中国是世界最大的文具生产地，每分钟都有从中国制造的文具源源不断的输向世界各地。中国品牌发展的活力让人感到兴奋，但是我们也不得不为市场能否充分接纳中国文具制造充满担忧。

随着每年采购旺季的到来，尤其是办公文具市场异常火爆。但以往的价格战不再，取而代之的是以品牌产品为主的战争，很多文具制造商投放市场的新品都是在之前生产的产品上变换形式而已，表面一派欣欣向荣，但实际上恐怕会产生一些泡沫。文具如何保持健康发展呢？

尽管文具消费市场有着无穷的潜力和机遇，可是我们不得不承认一点，现在文具行业已经陷入了相对艰难的时期，但是中国的文具企业应该庆幸生活在这个时代，未来10年，将是打造文具品牌的最佳时机。创建品牌，文具企业必须要从品牌战略的高度来展开思考。

文具企业面对模仿盛行的市场环境，不要气馁和沉沦。无论别人如何抄袭模仿，创新者始终还是创新者，其创新领先的位置不会被超越。