成为中国美育行业的先行者 ——访云之彩总裁詹炜先生

本期《国际文仪》就带大家走进位于深圳的云之彩国际(香港)有限公司(下文简称“云之彩”),与其已在美育行业深耕20余载的董事长兼总裁詹炜先生(下文简称“詹总”),聊聊他对美育行业的发展及见解。
如今,社会竞争越来越激烈,为了让孩子能有一个更加光明的未来,家长们也是使出了浑身解数,真真正正的“从娃娃抓起”孩子的教育成长,从胎教到早教,从校内课业到校外补习,一样都不甘于人后。

不同于国内的想方设法地让孩子取得更高分数的教育模式,国外则更偏重对孩子的“启发教育”,重视主观能动性的培养,因此,美育行业在国外更为成熟,美育产品也更受家长们欢迎。

而随着2020年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于全面加强和改进新时代学校美育工作的意见》提出将艺术类科目纳入中考,并力争到2022年全面实行美育中考,美育便成为了家长们不可忽略的议题。

何为美育?美育产品与普通的美术用品有何区别?……带着大家对美育的好奇,本期《国际文仪》就带大家走进位于深圳的云之彩国际(香港)有限公司(下文简称“云之彩”),与其已在美育行业深耕20余载的董事长兼总裁詹炜先生(下文简称“詹总”),聊聊他对美育行业的发展及见解。

 
 
一、从传统到创新的飞跃
 
云之彩公司成立于2001年,由詹总及创始团队一手创办,至今已有20年的历史。其英文名Wing Art,译为“艺术的翅膀”,完美地诠释了其企业使命——做少儿美育成长的忠实陪伴者。

 

成立之初,云之彩是一家以OEM、ODM生产为主的传统型企业,产品以出口为主。但随着人们生活水平的提高,对儿童美术用品的需求大增,詹总也敏锐地洞察到市场上发生的变化,毅然领导着云之彩走上了品牌化的道路,聘请国内外优秀的专家及设计师,共同打造云之彩的旗下品牌及创新产品,保持产品出口的同时也将目光投向了国内市场。

时至今日,云之彩已经发展成为品类齐全的“全域少儿美术、美育产品一站式服务供应商”,拥有独立、完整、专业的产品研发设计、品牌管理、制造与销售健全的一站式产业链优势,在深圳、河源、宁波、东莞、绍兴5地皆设有研发生产制造基地。如今依旧不断优化自主产品设计和生产流程,努力推进精益制造,提高产品质量和附加值。

 

“提供安全可靠的产品是少儿美材、美育企业最基本的责任之一。”詹总表示。美育产品的主要受众以儿童为主,因此产品的质量及安全不可忽视。为此,云之彩持续开展质量管理体系建设工作,通过“运行并改进质量管理体系”、“优化跟踪服务制度”、“开展质量管理体系内部培训”、“成立品牌运营管理委员会”等措施,努力从根本上保障消费者使用产品的安全。

2020年新冠疫情的爆发,“居家隔离”成为人们生活常态,如何让孩子在家里也能找到不少乐子也就成为了不少家长的日常烦恼,美育产品的特性正好能解决家长们的燃眉之急。这对于云之彩来说是挑战也是机遇,2020年1至9月公司整体销售额同期增加35%,净利润增长15%,提前1年完成上个5年规划中实现财年销售翻番的战略目标。

从传统至创新,从技术管理到商业模式,云之彩正一步步地做出改变、不断进步,打造属于自己的品牌,为儿童用户带来更多品质安全的产品,完成从传统到创新的飞跃,向有担当的企业迈进。
 
二、赋予产品更多文化价值
 
或许不少人对于“美育”这个词还是很陌生,“美育”是指培养学生认识美、爱好美和创造美的能力的教育,也称美感教育或审美教育,也可以看作是我们常说的“德、智、体、美、劳”中的“美”的教育,是全面发展教育不可缺少的组成部分。

因此,美育产品并不单单是一样工具,更重要的是要向使用者传达一种文化,一种理念,更注重对用户进行文化输出,起到教育的意义。与普通美术产品相比,美育产品更加重视产品的思想性、指导性、美学内核、产品附加值及衍生力量,云之彩旗下的产品便是基于此而设计打造。

如今其旗下有着Wing Art、美术王国、TBC(The Best Crafts)、Art+soul、美育宝盒5个独立品牌,虽然各品牌的市场定位、用户画像等会有所差异,但皆是专注于美育产品的探索研究、开发及生产。

 

其中,美育宝盒便是紧紧围绕我国出台的相关政策、全面实现美育入校园、美育入家庭的市场需求所打造的品牌。2020年首发的小小艺术家系列产品,针对零基础艺术启蒙及艺术进阶培养的孩子设计出10套产品,包含了150节课及360个艺术启蒙知识点,由10位世界殿堂级艺术大师做引领,通过趣味性的方式,帮助孩子在知识、情感、技能上的能力及素质进行全面提高。

不仅如此,云之彩还将产品与中国的传统文化相结合,例如美术王国推出的“扎染魔法师”这一产品就沿袭了我国的非物质文化遗产、具有上千年文化积淀的中国民间扎染技术,将扎染中各种捆扎技法的使用与染色技术结合,让孩子们能够在动手制作的过程中,更加形象地了解到扎染的魅力,同时也将我国的传统文化输出到了国外。

被问及为何会想到将产品与中国传统文化结合时,詹总说到:“我国是一个十分重视教育的国家,又是具有深厚美育传统的国家。爱美之心,人皆有之,爱美之家,随处可见。美育不仅经常出现在我们党中央、国务院的重要文件中,也成为了当代家庭追求美好生活、越来越重视的家庭建设内容。毋庸置疑,家庭是社会的细胞,因此,创建国际视野并独具中国特色的少儿美育普及产品,是我们每一个从事文教事业的学者、工作者、也是当代每一个家庭应该肩负的光荣使命。”

一番话中,我们不难感受到詹总的抱负及其对于美育行业的信心和使命感。或许如今,我国在孩子的美育培养上还未及欧美许多国家那样成熟,但相信未来,在如云之彩这般有担当的美育企业的带领下,国内美育行业也将逐渐发展起来,代表中国的美术美育国际品牌能够带着我国的文化走向世界。
 
三、不止于产品
 
除了产品,教育在“美育”中也是不可或缺的部分。就好比当一个孩子们拿到了一整套的美术画材,但却无人教他如何使用,无人告知他这其中的意义,这些美术画材也依然只是一件产品,并不能发挥出教育的作用。

因此,除了考虑、设计出适合孩子们使用的产品以外,云之彩更是努力探索、尝试新模式,利用品牌价值特性,在河源生产基地建设“云之彩国际儿童美术馆”,开展“绿色工业旅游”、“工业研学”项目、建立国家级公益品牌项目“云彩美育国防教育室”。孩子们不仅能在馆内体验产品,还会有老师现场指导、授课,通过寓教于乐的方式,加深孩子对颜料的认知、国防知识的了解等,培养孩子的创造性及对美的认知。

这已超出了普通产品的概念,在未来,云之彩也希望能够将这些有意义,有温度的项目,复制到不同的城市当中。“我们不仅是为了做有高度的企业,未来也希望为孩子的艺术启蒙做出更多贡献,把各种中国传统工艺及对孩子的爱传播出去。”詹总如是说。

 
 
看云之彩的发展轨迹,能感受到这并非是一家单纯以营利为目的的企业,更多的,是其对美育行业发展的抱负与担当,它正在做的,并非主流,但却关系到孩子的启蒙及教育。“我们希望成为中国美育行业中最优秀的企业。”最后,詹总说的一句话,虽朴实,但却充满了干劲,从中能感受到了他对美育行业的满腔热爱。

从2001年到今天,云之彩经历了风风雨雨,但也已走过20个年头,虽离百年尚远,但“筚路蓝缕,不忘初心,大道至简,实干为要”,那腔打不倒的热爱,正是他作为中国美育行业的先行者的证明。

 
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