广博,从文化创造到高新布局

在参与全球经济一体化的市场角逐中,广博拥有自己的品牌价值基础,又融入高新技术和高附加值的品牌属性,并以文化创造的形式保持了可持续发展的动力。

  在参与全球经济一体化的市场角逐中,广博拥有自己的品牌价值基础,又融入高新技术和高附加值的品牌属性,并以文化创造的形式保持了可持续发展的动力。

  面对趋于萎缩的外部市场需求,许多外贸企业正面临过“苦日子”的困境。中国最大的文具一体化供应商和最具竞争力的文具供应商之一——广博集团却通过主动出击发掘目标市场商机,以文化创造融入文具产品,并在新材料整个产业链上做布局,最终用优质品牌撬动企业外贸市场,在危机中完成了新的突破。

  如今,整个广博有6000多名员工,国内有三个生产基地,海外有三家分公司。而这一切也被广博集团总经理王君平理解为“稳扎稳打”的成果:“做外贸生意永远是有风险的,关键是要量力而行,不能冒进。在参与全球经济一体化的过程中,对企业内在的要求是非常高的,所以这就需要通过企业自身的观念转变、技术升级等方式来应对。若说广博的成功,更大程度上是‘稳中求进’的结果。”

  正因如此,这家以文具产品制造为主,经过二十年来的稳步发展,不仅成为了中国最大的纸制品文具供应商,也是国内最大、世界第二的高端纳米金属材料制造企业。

  文化创造打动市场

  因为汇聚了一大批闻名中外的文具企业,宁波素来享有“文具之都”的美誉而多数以出口贸易为主,在许多文具企业为 “外贸危机”而愁眉不展之时,作为宁波文具行业的领军者之一的广博集团却有了新的收获。今年年初,一批融合了剪纸、皮影、京剧脸谱等中国传统文化元素的广博文具新品,在欧美市场销售火爆,以至于2011年广博集团自主设计的文具产品出口额同比增幅超过30%,直接拉动创意版块销售增长近四成。

  “在国家大力发展文化产业的背景下,我们正在将制造优势与创意价值进行整合,实现从‘文化制造’到‘文化创造’的裂变。因而文化创造是广博保持品牌魅力的关键所在,是保持外贸快速发展的根本动力。”在广博集团总经理王君平看来,文化的发展和创新不仅具有产业的意义,还具有事业的性质,把文具产业作为文化事业来培育,才是外贸文具企业摆脱困境的法宝,而具有民族文化特色又兼具目标市场认可的文具产品在国际市场上亦是供不应求。

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